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為進(jìn)一步落實(shí)市委巡察立行立改問題,提升工作效率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,明確租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,并對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行合理修訂,近日,投資集團(tuán)公司召開“資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題會(huì)”,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加會(huì)議。 會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子首先針對(duì)此次市委巡察關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面存在的問題進(jìn)行深入剖析,明確問題產(chǎn)生的原因。隨后與會(huì)人員圍繞公司目前的市場租賃形勢(shì)、如何完善現(xiàn)行制度,確保制度覆蓋資產(chǎn)管理全流程,以及公司今后租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和目標(biāo)等方面展開積極探討,并梳理下一步的工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào),本次市委巡察工作為國有資產(chǎn)管理工作敲響了警鐘,同時(shí)也提供了清晰的整改方向,要求業(yè)務(wù)部門人員要以市委巡察立行立改工作為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作流程。 一是做到公司資產(chǎn)底數(shù)清,及時(shí)對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行更新,定期全面盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符;二是加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),全面掌握租賃管理相關(guān)制度內(nèi)容,工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,將制度的約束力真正落到實(shí)處,避免流程上的不規(guī)范行為;三是要?jiǎng)?chuàng)新思維,積極探索資產(chǎn)管理新模式,面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為公司發(fā)展出謀劃策,通過合理的規(guī)劃和創(chuàng)新經(jīng)營模式積極盤活閑置資產(chǎn)。 公司今后將持續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提升,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),在穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。 供稿:南平投資集團(tuán)有限公司 初審:周 穎 復(fù)審:徐 志 終審:胡統(tǒng)德 |
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