規(guī)范管理人才選拔任用流程 推進(jìn)人才引進(jìn)市場(chǎng)化選聘工作

為選好配強(qiáng)儲(chǔ)備林公司領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)國(guó)家儲(chǔ)備林質(zhì)量精準(zhǔn)提升工程項(xiàng)目建設(shè)和管理，近日，綠發(fā)集團(tuán)按市場(chǎng)化人才引進(jìn)流程開展儲(chǔ)備林公司高管選聘工作。

一是堅(jiān)持黨管干部原則，集團(tuán)公司事前向儲(chǔ)備林公司各股東單位和社會(huì)層面公開選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，具體實(shí)施方案由集團(tuán)黨委會(huì)審議通過后實(shí)施；二是迅速組織摸底考察，集團(tuán)組織人事部與儲(chǔ)備林公司相關(guān)人員共同組成摸底調(diào)查組，對(duì)包括各股東單位在內(nèi)推薦的人選開展摸底調(diào)查工作；三是注重能力實(shí)績(jī)與群眾認(rèn)可相結(jié)合，通過查閱人事檔案，與被推薦人員曾經(jīng)和現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下級(jí)及本人逐個(gè)面談，填寫調(diào)查表等方式，就被推薦人員的思想品德、工作業(yè)績(jī)、組織協(xié)調(diào)能力、廉潔自律等方面進(jìn)行客觀的了解，較全面地掌握被推薦人員的綜合素質(zhì)情況。

此次儲(chǔ)備林公司高管選聘工作將為綠發(fā)集團(tuán)今后市場(chǎng)化選聘高管人才積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。